Conflit pour Areva NC

A La Hague, l’usine de traitement des combustibles nucléaires est à l’arrêt depuis un mois. Les sites de Pierrelatte (Drôme), Cadarache (Alpes-de-Haute-Provence), Marcoule (Gard) et Miramas (Bouches-du-Rhône), tournent au ralenti.

En cause, les résultats positif d’Areva en 2006, ont redonné confiance aux actionnaires. Toutefois, la logique de Share holder value (valeur pour l’actionnaire) n’a pas trouvé sens, auprès des salariés dont la logique existentielle les poussent à demander une augmentation générale de 3,5% (initialement une augmentation de 1,8% à été proposée) et l’instauration d’une prime de 500 euros ainsi qu’un déplafonnement de la prime d’ancienneté limitée actuellement à 15%.

Areva NC avait proposé un gel des tarifs de cantine pendant deux ans.

La direction a décidé de stopper les négociations en cours depuis le mois de novembre au sujet des augmentations salariales annuelles.

La CGT “mines et énergie” réclame un CE extraordinaire, en effet, la direction de La Hague aurait d’après l’intersyndicale “menacé son personnel de chômage technique”

A mon sens, la politique d’Areva NC est de mettre comme second critère d’évaluation la rémunération par l’augmentation à l’ancienneté, pour s’adapter aux mutations productives de ces dernières années. La politique d’individualisation du salarié, par la suppression de la rémunération différée … , ne s’est pas bien incorporée à la sortie récente d’Areca NC, des difficultés quelle à rencontrées.

Arnaud Chapu

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